W sieci konsekwencji (2026)

Frances Haugen pracuje wewnątrz Facebooka i widzi materiały, które podważają oficjalny obraz platformy. Dokumenty wskazują, że firma zna skutki działania swoich produktów, lecz najtrudniejsze informacje pozostają zamknięte w wewnętrznych systemach. Młoda inżynierka rozumie, że samo odejście nie wystarczy. Zwraca się do Jeffa Horwitza, reportera „The Wall Street Journal”, i proponuje mu współpracę przy ujawnieniu pilnie strzeżonych danych. Dla obojga oznacza to wejście w konflikt z jedną z najpotężniejszych korporacji technologicznych świata. Frances musi zabezpieczyć dowody, zachować ostrożność wobec współpracowników i zdecydować, które materiały najlepiej pokazują rozbieżność między publicznymi deklaracjami a wiedzą firmy. Jeff próbuje zweryfikować ogromny zbiór informacji, chroniąc przy tym źródło i przygotowując publikację odporną na prawne oraz polityczne naciski. Po drugiej stronie pozostaje Mark Zuckerberg, skupiony na utrzymaniu kontroli nad przedsiębiorstwem, które dawno przestało być zwykłym serwisem społecznościowym. Śledztwo rozwija się przez rozmowy, zaszyfrowane kontakty i decyzje podejmowane ze świadomością osobistego ryzyka. Bohaterowie nie walczą o abstrakcyjną debatę nad internetem. Próbują dowieść, że mechanizmy wpływające na miliardy użytkowników były projektowane i oceniane przez ludzi, którzy znali ich konsekwencje. Każdy kolejny dokument przybliża publikację, ale też zmniejsza szansę na bezpieczny odwrót.